こんにちは！
あなたのすべてに光を照らす★ライフワーク応援２児のママコーチ・カウンセラー
土田英実（つちだえみ）です。
只今、３月無料モニター様、募集中でございます！
何かピンと来た方、土田英実に興味を持たれた方、
ぜひぜひご用命くださいませ！
先日、根本師匠のお弟子内クローズド講座で
お弟子の先輩 K！naCoカウンセラーさん の
「推し達に学ぶ！相互依存の関係性」講座に参加させてもらいました。
K!naCoさんは、
「ヲタクの幸せを「ココロ」から全力で応援するヲタク専門カウンセラー」さんでいらっしゃいます。
K！naCoさんの講座に参加させていただくは、２回目です。
その際も、その後も、K！naCOさんから常々感じるのは、
とにかく「人の強み、長所、価値、魅力」を見つける才能に、
あふれた方だということ。
そしてそんな方が開催する「相互依存講座」
開催ギリギリまで、予定的に参加できるか怪しかったのですが、
なんとか滑り込みました！！（本当によかった！！）
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※ちなみに相互依存とは・・・
人間関係の成長プロセスでは、依存→自立→相互依存 をたどる、
そして相互依存を目指すことが理想と言われています。
土田なりにざっくり解説しますと、
【依存】
誰かや何かに答えをもらう、導いてもらう、やってもらう、頼る、
一人ではできない状態。
【自立】
依存時代に傷ついた（頼れなかった、など）経験から、誰にも頼らずに、
自分ひとりでなんでもやろうとする状態。
【相互依存】
依存、自立、どちらでもなく、自分が出来る得意なことは自分がやる！
でもそうじゃないところは、頼る。しかもお互いに！。そんな素敵な関係。
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今回、
K！naCoさん推しのグループさんにおける、
相互依存関係を見ていくにあたり。
「相互依存関係は、
１つの目標に向かう会社などの組織やチームにおいて、
目指したい姿である」
と強く感じました。
ある同じ１つの目標に向かう、
K！naCoさん推しチームのメンバーがそれぞれ、
「自分の良いところ」、そして「他メンバーの良いところ」を出します。
そしてその共通事項、違う事項を発表しながら見ていくという例で、
相互依存を解説してくださいました。
その認識が自他共通しているものもあれば、
自分では気づかなかったものもある。
（もちろん、自分が良いところと思っていて、他メンバーには思われてなかった！という恥ずかしいやつもある！(笑)でもそれも楽しい(笑)）
自分の良いところが分かっていると、
自分の能力が必要な場面では、
「私がここの部分はやるわよ！」と言うことができる。（与える）
逆に自分では気づかなかったけど得意らしい、
という部分を教えてもらえれば、
それを自覚して「ここも私がやるわ！」と言うことができる。（与える）
他メンバーが得意なことは、
お願い！と言うことができる。（与えてもらう）
そしてこれらが出来ることで、
一人では達成できないビジョンも、チームなら達成できる！
（前提条件としてチームに共通のビジョン（目標）が必要です）
こんなふうに、相互依存の関係性を土田なりに解釈しておりました。
そして、このメンバー間の認識を解説くださる中で、
推しチーム一人一人の個性的な回答から、
「この方はこんな方で、
ご自分のことを受け入れつつ、
そして他メンバーとの関係性において信頼関係が」
というところまで解説がありました。
ここに、土田はものすごいヒントを感じたのです・・・
K！naCOさんは、チームや組織においてのマネジメントの話をされてました。
そして、その相互依存の組織作り、チーム作りのために、とても重要になるのが、
「とにかくその人そのものを見る、よく見ること」だと強く思いました。
（テクニック云々より、まずその人を、しっかり見るということ）
これはマネジメントにおいてよく言われることですが、
出来ているようで出来てない、
そしてよく聞くけど、何故か？と、
腑に落ちていない方もいらっしゃると思います。
メンバー間で、
自分も、互いも、良いところが分かっていないと、
相互依存の関係にはなれない。
良いところが分かる為には、
自分のことも、そして、メンバーのこともよく見ていることが必要となる。
そして良いところが分かっていたとしても、
伝え合おうとしなければ、
伝えきれない、自覚できない部分もある。
信頼関係へは、つなぎきれない部分もある。
そこで活躍するのが、メンバー全体と個々を見ることができるリーダー。
リーダーも、個々をよくよく見て、強みや得意分野を把握しながらも、
相互依存関係作りのために、メンバーがお互いに開示できる場を作るのを促し、
時には自ら個々の強みを伝えていく。
（これも、リーダーが人を良く見ていないと出来ない）
（K！naCoさんがされていたのが、まさにこれに近いと感じたのですよね！）
そしてメンバーがお互いを知ることで、何か問題が起きたときに、
お互いに相互依存関係で乗り切ることが出来ればよいが、
上手くいかないときには、
リーダーが、誰に力を発揮してもらうのか？と
適材適所で力を発揮してもらう道筋を作り、
目標達成へのマイルストーンを１つずつ達成していく。
（だからこそ、リーダーは、より「人を見る」ことが求められる）
「人を見る」ことが、相互依存の関係性への第一歩となるのだと感じました。
K！naCoさんは、
推しグループの一人一人と、その関係性をよく見ていらっしゃる方だと思います。
だからこそ、そのグループが発展していくのは
「ここが強い」「この関係性が素敵」だからだと、
見えていらっしゃるのだろうと思います。
K！naCOさんが、
「人の強み、長所、価値、魅力」を見つける才能にあふれているのは、
常々、相当なパワーで、人を見ておられるからなのだなと、
一人で講座を振り返り、大納得したのでありました。
相互依存の素敵な関係性を、
チーム作り、組織作りに持ち込むために、
後にも先にも、
「人を見る」ことが大切であることを、
改めて学ばせていただきました。
素敵な講座をありがとうございました！！
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